引言
在全省上下深入践行新发展理念、推动经济高质量发展、实施乡村振兴与文化强省战略的关键时期，产业升级的新引擎何在？跨界融合的突破点何在？这成为时代赋予我们的新课题。近日，笔者随省政协原副主席王鹤龄一行，赴安徽荣电集团调研，重点探究企业间生态与电商合作、供应链融通的实践路径。
荣电集团自2004年创立以来，深耕家电、智能科技、大健康等领域，其独创的“3U生态”模式令人瞩目。但作为文旅工作者，最令我震撼的，并非其50亿元GMV或3000余款产品的供应链优势，而是其敏锐捕捉时代脉搏，坚定践行“制造业+文旅”融合发展，将工业旅游、研学体验、康养产业与文创产品深度嵌套，构建起多元协同的产业生态圈。
这不仅是制造型企业的数字化转型史，更是一部跨界融合、向新而生的产业进化史。基于此次调研，结合文旅领域社会组织职责，形成如下报告与战略思考。
第一章破壁与重塑：从“单一制造”向“生态聚势”的跃迁
传统制造业困于“就制造论制造”，产品同质、利润微薄、品牌乏力。荣电的破局之道，在于以“3U生态”为底盘，实现了从“卖产品”到“卖生活方式”、从“物理空间”到“生态聚势”的范式跃迁。
一、3U生态：打破产业孤岛的“超级链接器”
获得商务部推广的3U生态模式，是荣电跨界融合的底气。通过“产业园区-生态中心-生态园-生态馆”四级布局，该模式将制造、消费与服务端紧密链接。依托荣事达、亚摩斯、好帅三大核心品牌，荣电整合了钛民品、智能家居、新能源等资源，并与华为、腾讯等打通智能系统。这种跨界整合，本质上是“文旅思维”的体现——将家电视为智能生活场景的入口，用3U生态构建全场景体验闭环。
二、社交电商：信任经济下的流量变现与文化传播
荣电依托3U生态布局社交电商，深耕信任与圈层经济。其中国（肥东）互联网生态产业园集聚200余家电商企业，累计直播超三千场。从文旅视角来看，这种“精简流通、产品直达”的模式，为文旅商品提供了绝佳渠道。其私域直播选品中心，能让带有地域文化印记的生态产品、文创好物突破物理限制，实现文化传播与商业变现的双重飞跃。
三、供应链融通：夯实跨界融合的物理底座
供应链是文旅与制造业的生命线。荣电拥有70余品类、3000余款产品的强大供应链，汇聚智能家电、钛系生活、康养产品、农副特产、文创好物等全品类货源。这为“制造业+文旅”提供了坚实物质基础。座谈会上讨论的生态农产品合作，正是供应链融通的生动体现。底座稳固，生态聚势才能有源之水，电商拓市才能有物可售。
第二章无界与共生：“制造业+文旅”融合的核心逻辑与实践
制造业为骨架，文旅为灵魂。荣电坚持“制造业+文旅”融合，既顺应消费升级与产业无界化趋势，也是自身战略的必然选择。
一、工业旅游：让冰冷制造焕发人文温度
荣电依托园区建成省级研学旅游示范基地。当游客走进车间与展馆，目睹钛金属如何变为品质生活用品、智能家电如何从零件成为“生活管家”，这种震撼远胜广告。荣电将工业旅游从“参观+购物”的初级模式，升级为科技与人文的沉浸式体验，使工厂变目的地、流水线变风景线，实现了制造产能闲置期的价值再造。
二、研学体验：播下科技与创新的种子
研学是文旅产业的成长高地。荣电的省级研学基地，已开展研学参观与亲子体验。但下一步应从“参观”向“课程化”“体系化”迈进：依托智能科技、钛金属、新能源优势，开发分龄STEM研学课程，如组装智能风扇、体验钛金属抗氧化实验。当工业制造转化为探索实践，园区便成为没有围墙的科技馆和未来创新人才的摇篮。
三、文旅商品：从“实用主义”向“审美与情感”的突围
传统家电困于实用主义，缺乏情感连接。荣电联合迪士尼、工美文创等开发IP文旅产品，多款产品获全国旅游商品大赛金奖。这证明：制造业的文创化，不是简单贴图，而是将文化基因植入功能与交互。例如，将徽派马头墙元素设计为加湿器出雾口，或将竹编工艺与音箱网罩结合。“科技+文化”双重赋能，将使产品在海外蓝海中凭文化附加值赢得尊重与利润。
第三章医养与游居：康养产业与文旅场景的深度嵌套
随着老龄化加速与健康意识觉醒，康养产业成为最大蓝海。荣电以“诊、防、治、养”一体化理念打造的康养产业，为“文旅+康养”新业态提供了教科书式范本。
一、科技赋能康养：重构居家与旅居的健康空间
荣电3U康养馆集智能检测、健康调理、功能性食品、康养环境、康养商城于一体。其自研的健康AI检调仪可完成2万余项指标筛查，好帅智能睡眠系统、六恒空调优化居家康养环境，数字医院平台提供400余名专家7×24小时在线问诊。若将“智能检测+六恒空调+数字医院”打包输出到景区酒店、民宿，即可将普通住宿升级为高端康养旅居，为景区提供差异化竞争利器。
二、生态产品注入文旅魂：从土特产到康养伴手礼
荣电推出的泉水叮咚山泉、高黎贡山古树茶等生态产品，正是“皖美生态”的生动注脚。省生态农产品协会与文旅领域社会组织正致力于推动生态农产品向文旅伴手礼转化。荣电的生态产品凭借严格供应链筛选和品牌背书，天然具备成为高端文旅商品的潜质。游客在安徽山水间体验康养之旅，带着荣电严选的生态产品，既延续健康，也传播了“皖美生态”。
三、“文旅+康养”新业态：打造旅居融合的目的地生态
荣电已布局多地旅居基地，落地多家养老、医疗机构合作项目，标志着从“产品供应商”向“生活服务商”的跨越。传统文旅是“走马观花”，康养文旅是“沉浸式栖居”。荣电可将智能家居、康养设备、生态产品整体植入旅居基地，打造出“行走在风景中，生活在康养里”的全新模式。以与黄山旅游、红旗渠集团等合作为契机，荣电不仅输出产品，更输出标准与场景，实现自然生态与科技康养的深度融合。
第四章赋能与出海：“皖美生态”走向“海外蓝海”的战略路径
“深耕皖美生态，共拓海外蓝海”是本次调研的主题，也是荣电乃至全省企业的发展方向。
一、文化出海：让智能产品成为讲述中国故事的载体
出海绝非简单的商品出口，而是价值观与生活方式的输出。荣电已携手华为、腾讯等打通全球领先的智能系统。但要赢得海外消费者心智，必须注入文化内涵。建议荣电的智能家电、钛民品在出海时，结合“天人合一”“阴阳平衡”等中国哲学进行场景化包装。例如，智能睡眠系统可融入中医子午流注理念；文创好物可深度绑定故宫、徽文化等超级IP。让海外消费者在使用产品时，感受到东方美学的深邃与智慧。
二、生态出海：以3U模式构建全球化的信任网络
荣电在社交电商领域的成功，核心在于构建基于信任的私域流量池。在海外流量成本高企的背景下，荣电可将“公域引流+私域沉淀”模式复制到海外，依托海外社交媒体建立品牌圈层与社群。同时，将3U生态馆模式向海外华人社区及高端家庭延伸，以服务万户高端家庭为切入点，通过口碑裂变建立跨国界生态网络。这种摆脱传统大卖场依赖的“生态出海”，将具有更强的抗风险能力和更高利润空间。
三、标准出海：引领全球智能康养与文旅商品新规范
荣电的健康AI检调仪、数字医院平台等在国内处于领先地位。在出海过程中，应积极参与甚至主导国际智能康养设备、数字医疗服务的标准制定。通过在海外布局康养旅居示范基地，将中国的康养标准、文旅服务标准向全球输出，实现从“产品跟随”到“标准引领”的根本转变。
第五章协同与共创：文旅领域社会组织的赋能展望
社会组织肩负着“服务国家、服务社会、服务行业、服务群众”的职责。面对荣电的创新实践与跨界融合需求，文旅领域社会组织理应挺膺担当。省社会组织总会文旅领域社会组织工作委员会（简称文旅委），将发挥桥梁作用，与荣电及社会各界聚势谋远、和合共生。
一、搭建跨界握手平台，推动“农文旅科”深度融合
针对调研中看到的跨界合作巨大需求，文旅委将定期组织“制造业+文旅+农业+科技”的跨界沙龙与对接会，推动荣电与省生态农产品协会、省食品行业协会等深度对接。将荣电的私域直播选品中心打造为全省生态农产品、文创好物走向全国与海外的超级孵化器。
二、注入优质文化IP，提升制造品牌的文化溢价
文旅委拥有丰富非遗、文创及高校智库资源。我们将推动荣电与高校、科研院所共建“文创联合实验室”，针对荣电的智能家电、钛民品等产品，定向开展文化IP植入与外观设计升级。让徽州三雕、文房四宝、铁画等非遗元素通过荣电生产线转化为现代文旅商品，使“安徽制造”兼具科技硬度与文化温度。
三、整合康养旅居资源，构建全省康养文旅联盟
文旅委将联动长三角健康产业联盟、省健康文化旅游产业促进会，以及黄山、九华山、天柱山等核心景区及周边闲置民宿资源，与荣电的康养设备与数字医疗系统深度对接，共同打造一批“荣电标准”的康养旅居示范项目，并结合低碳技术推动康养基地绿色转型，形成“生态+康养+低碳+文旅”的复合型新质生产力。
四、助力出海桥梁建设，拓展国际文旅商贸渠道
文旅委将利用自身国内外文旅交流渠道优势，协助荣电等优质企业在海外文旅展会、华人商会中亮相对接，将荣电的工业旅游、研学模式作为中国国际旅游交易会等平台上的亮点进行推介，实现从“引进来”研学体验到“走出去”生态输出的双向奔赴。
第六章向新与行远：对荣电集团未来发展方向的战略建议
为进一步深化“制造业+文旅”融合，笔者提出四点战略建议：
一、深化“场景革命”，打造国家级沉浸式体验示范区
建议荣电跳出“展厅售卖”思维，全面引入文旅“沉浸式”理念，借鉴主题乐园造景手法，将3U生态馆升级为“未来智能生活体验剧场”。设立“徽州雅居”“未来康养舱”“户外露营智造空间”等主题场景，让消费者在场景中体验产品，在体验中产生共鸣，实现从“卖单品”向“卖场景解决方案”跃升，争创国家级沉浸式消费体验示范区。
二、做强“研学品牌IP”，构建辐射长三角的科技文旅营地矩阵
建议荣电依托制造优势，联合教育部门与高校，共同研发“硬核科技研学课程体系”，并改变单点运营模式，以肥东产业园为核心大本营，在黄山、大别山等地布局“科技+自然”双主题研学营地，形成“白天观皖美生态，夜晚探科技奥秘”的复合型研学IP，将荣电研学打造成长三角乃至全国有影响力的科技文旅品牌。
三、探索“低碳+康养+文旅”标准输出，抢占绿色产业制高点
建议荣电在布局康养旅居基地和工业旅游园区时，全面导入低碳技术，打造“零碳/低碳康养旅居示范点”，形成一套可量化、可复制的“低碳文旅康养荣电标准”。通过标准制定与输出，荣电不仅能卖产品，更能作为综合服务商参与各地绿色项目规划与运营，抢占绿色产业发展制高点。
四、升维“数字生态运营”，构建全球私域供应链赋能中心
面对海外蓝海，建议荣电以私域直播选品中心为基础，升维打造“全球私域供应链赋能中心”。这不仅是一个货源中心，更要成为数据中枢和品牌孵化器。通过AI大数据分析海外消费偏好，反向定制（C2M）生态产品与文旅伴手礼；同时向海外MCN机构、华人圈层领袖输出供应链、数字工具与品牌体系，将荣电模式转化为全球小微创业者的基础设施，以轻资产、高黏性的“生态航母战斗群”搏击出海。
结语
“深耕皖美生态 共拓海外蓝海”，是时代赋予安徽企业的历史使命。荣电集团以3U生态为基，以“制造业+文旅”为翼，以康养产业为擎，蹚出了一条跨界融合、生态聚势的新路。
调研结束，望着荣电园区里繁忙的物流与活力四射的直播，笔者深知，这不仅是一家企业的脉动，更是安徽新质生产力勃发的缩影。当制造业的精密齿轮与文旅的浪漫诗篇完美啮合，当智能科技的硬核力量与皖美生态的温润底色深度交融，我们有理由相信，荣电模式必将成为推动区域经济高质量发展的新标杆，安徽的生态好物与智造精品，必将在广阔的海外蓝海中乘风破浪，扬帆远航。
作者：刘金玉，安徽省社会组织总会文化旅游领域社会组织工作委员会主任、安徽省文史研究馆特约研究员、安徽省文化和旅游厅原调研员。
编辑：滕斌，新华传播网、安徽报道网总编辑、安徽省文史研究馆特约研究员、安徽历史文化研究中心研究员。
